第440章 惹谁不好,你惹他?(2 / 2)

此举伤害的不是彼岸，是广大的用户和消费者，为一己之私，是否考虑过用户的感受。

虽然彼岸旗下各产品完全可以采取对等反制措施，包括不限于微信、游戏、职言等产品封杀某浪微博所有信息，但为了广大用户计，我方放弃了此方案。

为此，从即日起彼岸集团将解除跟新浪的一切合作，并加入黑名单，以观后效。

最后我方再次敦促某浪纠正错误，撤销有关错误决定，望某浪不要在错误的方向继续错下去，早日回头是岸！」

声明是上午发的，中午就在网上发酵了，不是因为事件太大，而是味太正。

人们的记忆都是会产生联想的，彼岸声明中的措辞，让广大网友们产生不自觉的代入。

不约而同把某浪打成了欺行霸市，蛮不讲理，仗着有爸爸就开始打破规则的反派。

甚至许多情绪激动的网民在网上呼吁彼岸，抗议谴责没有用，行动起来啊　　这也是陈彤主导，天机阁护航后，使出这套小连招的目的。

但这套连招还不算完，声明发布后的第二天。

4月3日，就像满足广大网友的呼吁一样，彼岸接二连三对外发布旗下产品最新动向，对外界秀了一次肌肉。

知乎：作为高质量问答社区，在当今属于高端大气上档次的代名词，许多网民没有账号，只能通过贴吧和微博看上面一些高质量回答的截图，就像有个云遮雾绕但无比擅长撩人的美女，让他们只能看却无法互动，早就眼馋已久。

而今天，知乎撤销邀请制，面对全网张开了双呃.开放了注册今日头条：新增头条号功能，换句话说就是今日头条的媒体平台，结合彼岸优秀的创作激励机制，致力于帮助企业、机构、媒体和自媒体在互联网更好的发展　　在移动互联网时代持续扩大影响力，同时实现品牌传播和内容变现。另一方面也为今日头条这个平台输出更优质的内容，创造更好的用户体验。

同时联动微信公众号，两相合力，无论曝光还是关注，远远产生一加一大于二的效果。

自媒体：微信已跟全网共计三千多家自媒体签署彼岸创作者激励计划。

这些自媒体领域涵盖美食、旅行、游戏、数码、娱乐等诸多领域。

这些媒体资源将会在彼岸各产品共享，将分别入驻微信公众号、小程序；今日头条：头条号；知乎认证答主，针对不同受众提供更加针对性的内容输出　　这一次三连击，新浪怎么反应没人知道，但网友们却幸灾乐祸起来。

尤其是新浪微博的网友，端着碗也不妨碍骂娘，

“原本以为是一出仗势欺人的戏码，昨天我还同情彼岸来着，现在感觉好像同情错人了。”

“大清早就完了，3102年了，新浪什么体量，不看看彼岸现在什么体量，百亿打千亿，优势在我是吧。”

“要说我渣浪就是互联网舔狗，真到白刃战，你看看你背后女神是跟你同生共死还是偷偷切割.”

“哎现在新浪微博的有效信息越来越少了，全是什么带货广告、娱乐圈娱乐八卦，一个戏子离婚，比洪涝灾害的热度还多”

“现在只能叫做抄博，不做新闻生产者，只是新闻的搬运工。许多微博大v其实是依靠抄袭知乎、贴吧、微信的内容而存活的”

“微博功能越来越繁杂和积累了，页面花里胡哨的，还是怀念2年前的微博，简洁清新，一目了然.”

“靠，我刚发的评论，就消失了，微博你个老六！老子去别地发”

在当下，人们对于互联网行业的印象，一般停留在科技创新，发展迅速、待遇优厚、竞争激烈.

可实际身在其中的it打工人会说出如下的关键词，比如“it民工”、“内卷”、“pua”、“找不到对象”、“秃头”、“猝死”、“aed”.

有黑就有白，大部分it企业确实是这样的，可还有几个这样的公司。

员工上班是可以看nba刷微博的、上班是弹性的、午休是2小时的、不内卷、没有996、请假三天内不用走系统，口头跟直属上级说一声就行、迭代一个版本最起码两个月起步的　　这些公司以新浪、搜狐，包括后来的乐视为代表，像这些曾经辉煌过有底子，现如今走下坡路选择躺平的公司，被誉为“互联网养老院”。

而卷的恰恰是那些初创或中小厂企业，有些领导或老板去了趟某为参观培训，自以为取回了真经。

没有大厂命，却得了大厂病，崇尚狼性文化，却选择性忽视只提倡奋斗，不强调付出。

而像bat等头部企业虽然也卷，但人家福利和各种待遇能跟得上。

当然了还有一家待遇和福利拉满，就算老板想躺平，员工都不同意的公司，这种倒反天罡的公司，不具备参考价值。

后来人们渐渐发现一个奇怪的现象，公园广场里，都是朝气蓬勃的老年人；公交地铁中，全是暮气沉沉的年轻人；夹杂着半死不活的中年人；高校内还存在无数目露迷茫，毕业不知何去何从的大学生。

晚上9点，平日里理想国际大厦内的“养老院”，除了一些运维岗的值班人员，应该是人走楼空的状态。

但今天，有几层的灯光还依旧在倔强地亮着。

其他部门比如广告、地方站等部门成员或许都已下班，但新浪微博相关的小浪人们就像拧紧的发条，全力运转着　　客服在处理投诉、运营在审核删帖、技术在紧急开发后台系统批量操作的功能、产品提完需求在监督技术干活，生怕对方跑偏。

不过不管怎么说，所有小浪人的工作能力还是在线的，尤其是运营和客服这两个岗位，虽然女多男少，但面对大量充满负面情绪的微博评论和投诉，没有仙头上脑，出现阴阳、暗讽、揶揄、明骂等情况。

话术很是考究的，话出必带您，起手先道歉，不管如何起码能起到安抚用户，稳定人心的作用。

最次最次，暂时解决不了用户的问题，也用一句万金油的话术先拖着，比如　　“针对您反馈给您带来的不便敬请谅解，这边将会把您的问题记录下来，向微博相关部门进行反馈，但需要一定的时间，还请耐心等候.巴拉巴拉。

待有结论会第一时间向您进行反馈，最后祝您生活工作愉快.”

其实大部分微博用户并不是真的指着他们的投诉能改变些什么，无非是针对微博封杀微信行为的不满和发泄，没想着你们能解决。

到达这一步，也就差不多了。

许多事情处理方式都是这样，大事化小，小事化了，时间会抹平一切伤痕.

实在不行，针对一些较真的用户单独定向突破，总有解决的方式方法，比如解决提出问题的人总比解决问题要来的省时省力。

上面好像少了一个关键的岗位，领导呢？

领导们在开会，再研究研究，再分析分析，再请示请示。

而作为新浪微博的最高指挥官，技术出身的王高飞没有开会，而是待在新浪微博数据监控中心，看着上方那数个显示屏上微博的实时数据。

各项指标成倍增长，换做平时，他会欣喜若狂。

可现在这些疯涨的数据全是负面的而且矛头一致，王高飞只感觉头都快炸了，他很清楚问题的源头在哪。

都是前段时间老板突然下令针对彼岸，本来站队无可厚非，但他想不明白为什么要采取这么过激的手段呢？

阿里投资新浪微博，作为新浪微博的一把手，他是全程参与的，没发现对方有什么指示要这么干。

难道老马和老板在暗地里早就做好了什么他不知道交易？

还是说此举是老板为给老马表忠心的独断专行？

可以想见如果一个处理不当，就会面临用户流失，至于流失多少取决于后续处理手段是否得当。

要知道现在微博现在的拉新成本随着目标用户的逐渐饱和，单价越来越高，新增一个用户很艰难，可要是跑十个用户那不要太容易。

弄不好，微博这可不是损失多少万的问题，有可能是多少亿的问题。

如果这事是一个实习生搞出来的，他高低起诉对方，不索赔个800万这事没完。

可始作俑者如果是老板，反而自己一个应对不当，锅就可能从天而降，这也是王高飞头疼欲裂的原因。

干得好，老板功在千秋，自己只是做了本分，说不定能蹭口汤喝；万一干不好，起码一个办事不力的罪名是跑不了的，结果严重，说不定就斩立决，都不待秋后的那种。

尤其昨天看到声明，对方没有对等制裁就感觉不太妙，结果今天白天他看到彼岸左一拳右一拳，环环相扣的出招，打的他血压蹭蹭往上飙。

一下令微博就陷入了被迫放手的被动局面，他只能让下面人边堵边疏，双管齐下。

不过让王高飞暗自庆幸的是，还好彼岸上线的那些虽然同属于媒体资讯平台，但无论微信、知乎还是头条，这些跟他们微博的定位还是有差异性的，微博的用户基本盘不会太受到影响。

如果对方再弄个微博出来，那才出了大事　　晚上10点，在拿到新浪微博各项最新数据后，王高飞赶紧召集微博各级核心管理开会。

去往会议室的路上，他心里暗骂某人，

你说咱发展好好的，不好么？

惹谁不好你惹陈默，不知道他是属狗的么　　是不是有病！