第七七二章 属于龙宫的索尼模式(2 / 2)

同时，索尼也与日本的知名第三方卡普空、美国ea等知名游戏生产商达成协议，将当时最火爆的《生化危机》（生化危机亲生父母是卡普空）、《nba live》等游戏搬上ps2平台。ps2一经推出便受到了极大的欢迎，首发日甚至出现了消费者通宵排队购买一台机器的场景。 索尼也继ps1后巩固了自己在第一方霸主级的地位。

而在霍华德执掌索尼北美公司的时候，索尼北美的公司也首度在业务上超过了日本本土，而索尼北美公司更成为了索尼在全球衰退时期的唯一亮点。由于索尼公司在全球范围内的下滑，索尼美国公司也受到影响。为此，斯金格采取了一系列措施以求扭转颓势。

首先是裁员，1999年至2002年，索尼美国公司先后裁员近2000人，这在索尼整个发展史上都是极为罕见的;其次，在继续保持电影事业上的投入的同时，索尼美国公司大

力推近在美国市场节节败退的电子产品的改革，比如将外形时尚的vaio笔记本电脑引入美国市场，并与戴尔、惠普等美国本土电脑制造商达成协议，在这些公司售出的电脑上为客户免费安装sonicstage软件(一种可直接刻录mp3的软件);再次，索尼旗下的索尼唱片与另一家唱片公司bmg之间的合作，使得索尼在音乐方面有了长足的进步，从2000年至2003年，索尼美国公司的音乐产业始终是该公司发展最快的产业。

在多方因素的作用下，索尼美国公司自2000年起一直保持着业绩上涨的趋势，并于2003年首次在营业额和净收入方面超过了日本本土市场。可以说引进霍华德。斯金格是出井伸之在任上做出的最正确的一次抉择。

秦雄其实很清楚龙宫的崛起之路正是复刻了索尼在电子游戏和电影行业的路，应该算的上是属于龙宫的索尼模式，而这其中最为对外攻城略地的北美市场就需要一员大将来震住场子，李多鹤经过几年的磨练已经可以独当一面但是她需要坐镇日本本土，而在北美秦雄选择了这位未来的索尼掌舵人。

因为正是霍华德打造的索尼模式，虽然老天爷也救不了作死的鬼，哪怕是霍华德在全面执掌索尼后也没救的了这家巨头企业，但是龙宫和索尼不一样，龙宫内部要比索尼团结的很。

其实霍华德也挺无奈的，他是在非常时期执掌索尼的说是救火队员一点都不过分。本来电子产品更新换代的就特别快，索尼本身就是靠技术起家的，但是当一家公司不再专心技术而是陷于内斗的时候就很难了。

从99年开始索尼就开始了自己的全线溃败之旅，并且是败的一泻千里，虽然霍华德在北美大杀四方但是也挡不住索尼的溃败局势，甚至当时很多人都觉得索尼这艘大船很有可能就快坚持不下去了。