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陈尧知道结果后，恨得想手刃王永富，但王永富一句：省公司收到投诉，已经超出我的控制范围，定是永泰建筑安装公司找到了省公司招标部，我只能服从省公司的评定结果!““你还年轻，我们公司项目很多，很快就会再给你安排项目。”等等之类的话，堵得陈尧有气无处撒，吃了一个大大的哑巴亏!
令陈尧久久不能释怀的原因是，该项目虽然只有区区两千万元，对自己来说已经算是不小的体量，但对于那些大型建筑公司来说，因管理成本高，几乎不会参与此类项目的竞标。能参与竞争的对手，陈尧自认实力，人脉均有把握夺魁。加上内部竞标当天，采用的是议价竞标法，通俗一点说，议价竞标就是最低价中标。
此类竞标方法，在业内是十分具有争议的评标办法。诟病之重，评选之乱，对投标单位来说，是最简单粗暴，爱恨有加的方法。
因为对于投标单位来说，只要敢于牺牲利润，甚至有大胆者的报价可以明显低于市场均价。极端的投标价更有低于市场最低成本价，仅仅为了中标。不管大小单位，都有相对公平的“搏杀“机会。
但是对于中金这类的总包公司来说，如果想要挤压出更多的利润出来，就一定会采用与投标单位单独面对面议价的方法，让投标单位一对一面对招标单位，使其陷入“囚徒困境。”
所以进场顺位尤其重要，往往最后一位进场的投标单位，都是“幸运儿！”的象征。
因为，此类招标属于集团内部招标，监管形同虚设，照顾关系户，站队站位，形成利益链条，是大家心照不宣的事情，中标者为了后续的项目投标，或者为了后期顺利获得进度拨款，自然少不了各式打点。
因此类招标方法的背后藏污纳垢，所以经常陪太子读书的投标单位，每每落空而逃，耗费大量时间，人力、金钱成本。久而久之，即便拼不过“运气”，但是也不能让中标单位那么舒服。所以首先进场的竞标单位，显然知道中标无望，在议价的时候也是拿出十足的“诚意”，主动跳价，下浮率一降到底。
导致最后进场的投标单位，即使中标，也犹如芒刺在背，疼痛难忍。往往三个中标项目，至少有一个是亏本的。另外两个如果关系不够过硬，不能在后期施工的时候偷工减料，或者新增列项，也是一时风光，两年遭殃！
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