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2. 评估公司资源和能力:

林燕子对公司的内部资源和能力进行全面的评估,包括技术、人才、资金、品牌等。

这些资源和能力将与振宏的资源和能力相结合,创造出更大的价值。

3. 研究市场和客户需求:

林燕子深入研究市场和客户的需求,了解当前市场的趋势和未来可能的发展方向。她分析到两家的合作能够更好地满足这些需求,为客户创造更多的价值。

4. 分析竞争对手的优势和劣势:

通过对竞争对手振宏的深入了解,林燕子识别出了他们的劣势,以及他们可能的需求和期望。

而她们公司正好可以弥补他们的劣势,实现双方的共赢。

5. 确定合作的核心价值:

基于以上分析,林燕子会明确合作的核心价值。这可能包括技术创新、市场拓展、成本优化、品牌提升等。

这些核心价值与公司的战略目标和市场需求紧密相连,能够为公司和合作伙伴带来长期的利益。

6. 与团队沟通和讨论:

-在确定合作的核心价值后,林燕子与公司的核心团队进行沟通和讨论。

通过团队的反馈和建议,她将进一步完善合作的核心价值,确保其符合公司的整体战略和利益。

7. 灵活调整合作策略:

在与振宏的沟通中,林燕子会根据实际情况灵活调整合作策略。

如果发现某些核心价值难以实现或不符合双方利益,她会及时与团队讨论并调整,以确保合作能够顺利进行。

通过以上步骤,林燕子能够确保合作的核心价值与公司战略、市场需求和合作伙伴的利益紧密相连,为合作的成功奠定坚实的基础。

在林燕子将她的策略一一详细说明后,钟振被她的真诚打动了,他同意了林燕子的合作意向,双方达成共识并签订了合作协议。

通过这一系列精心策划的步骤,林燕子成功地与竞争对手进行了沟通,并寻求到了合作机会。这不仅帮助公司度过了危机,还为公司的未来发展带来了新的机遇和可能性。

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